Kategorie: UML, procesy biznesowe, Zarządzanie projektami, modelowanie, UML, BPMN
BPMN (Business Process Model and Notation) to zdobywający coraz większą popularność graficzny język i standard modelowania procesów biznesowych. Uczestnicy szkolenia poznają rodzaje diagramów BPMN oraz zasady ich tworzenia. Podczas praktycznych ćwiczeń uczestnicy tworzą diagramy BPMN oraz uczą się stosować sprawdzone wzorce i dobre praktyki w celu poprawnego odzwierciedlania na diagramach rzeczywistości biznesowej.
Kurs prowadzony jest w oparciu o oprogramowanie Enterprise Architect, przy czym zakres tematyczny jest realizowany w takiej formie, aby uczestnik posiadł uniwersalną wiedzę niezależną od późniejszego sposobu wykorzystania (w oparciu o posiadane oprogramowanie, czy też bez niego).
Czas trwania
3 dni
Program
Dzień 1.
- Zarządzanie procesami biznesowymi – wprowadzenie.
- historia podejścia procesowego,
- orientacja funkcjonalna vs. procesowa w organizacji,
- definicja procesu biznesowego; co jest, a co nie jest procesem biznesowym,
- rodzaje procesów biznesowych,
- modelowanie procesów biznesowych w procesie produkcji oprogramowania,
- przegląd notacji i narzędzi do modelowania procesów biznesowych.
- Techniki analizy i modelowania procesów biznesowych,
- elementy składowe analizy biznesowej,
- źródła wiedzy o przebiegu procesów biznesowych,
- techniki analizy procesów biznesowych,
- optymalny poziom szczegółowości modeli procesów biznesowych.
- Podstawowa notacja BPMN:
- czynności, bramki, zdarzenia,
- pojęcie żetonu (tokenu).
Dzień 2.
- Szczegóły notacji BPMN:
- zdarzenia początkowe, wewnętrzne i końcowe,
- rodzaje zdarzeń wg charakteru zdarzenia (wiadomość, zdarzenie czasowe, sygnał, itd.),
- zdarzenia przyczepione do brzegu czynności,
- rodzaje bramek,
- zasady wykorzystania bramek sterowanych zdarzeniami,
- najważniejsze rodzaje czynności.
- Modelowanie danych wykorzystywanych w procesach:
- kolekcje obiekty danych,
- składnice danych.
- Podprocesy:
- podprocesy jako forma uproszczenia głównego modelu procesu,
- podprocesy z wieloma wystąpieniami (multi-instance) i pętle,
- podprocesy ad-hoc,
- podprocesy zdarzeniowe.
Dzień 3.
- Modelowanie współpracy między uczestnikami procesu:
- wykorzystanie basenów (pool) i torów (lane),
- przekazywania wiadomości między uczestnikami procesu,
- modelowanie współracy na różnych poziomach szczegółowości.
- Diagramy choreografii:
- choreografia vs. orkiestracja,
- czynności choreografii,
- kolejnosc czynności choreografii,
- bramki i zdarzenia na diagramach choreografii.
- Diagramy konwersacji:
- zastosowanie diagramów konwersacji,
- konwersacje i ich odpowiednik na diagramach wspołpracy.
- Różne spojrzenia na ten sam proces biznesowy:
- modele tego samego procesu realizujące potrzeby różnych interesariuszy,
- stopień szczegółowości modeli.
Training also available in English.
Przeznaczenie i wymagania
Podstawowa umiejętność obsługi systemów komputerowych.
Certyfikaty
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienne certyfikaty sygnowane przez ALX.